深度解析》Google 重返戰場與宏達電的「VIVE Eagle」豪賭:2025 AI 眼鏡元年背後的供應鏈角力
如果你最近正在關注科技股,或者單純是一個喜歡嘗試新玩意兒的 3C 愛好者,你一定會發現最近市場的風向變了。那個曾經被我們認為「還太早」、甚至有點雞肋的智慧眼鏡,在 2025 年突然成了兵家必爭之地。
你或許會問:「這跟我有什麼關係?不就是另一個像 VR 頭盔那樣笨重的玩具嗎?」
如果你這麼想,這篇文章或許能幫你重新對焦。作為一名長期觀察科技產業變遷的編輯,我最近深刻感受到,我們正處於一個類似「功能型手機轉向智慧型手機」的關鍵轉折點。尤其是當 Google 傳出已完成新款 AI 眼鏡研發,而曾經的手機霸主、現在的虛擬實境老兵——宏達電(HTC),似乎又一次站在了風口浪尖上。
這篇文章將為你拆解:Google 的回歸意味著什麼?宏達電這次的暴漲是曇花一現還是基本面反轉?以及在這波「臉部穿戴」熱潮中,真正的機會與風險在哪裡。
2025 智慧眼鏡元年:數據背後的市場狂熱
首先,讓我們用數據說話。不要覺得「元年」這個詞被用爛了,從 2025 年上半年的市場表現來看,這一年確實擔得起這個稱號。
根據研究機構 Counterpoint Research 的最新資料顯示,2025 年上半年全球智慧眼鏡的出貨量年增率高達 110%。這是一個非常驚人的數字,在消費電子產品普遍成長趨緩的當下,這種翻倍式的增長極為罕見。
AI 成為殺手級應用
更值得注意的是產品結構的改變。去年(2024)上半年,AI 眼鏡在智慧眼鏡中的占比還只有 46%,但到了 2025 年上半年,這個比例已經飆升至 78%。這意味著,消費者買單的不是單純能拍照或聽音樂的眼鏡,而是搭載了生成式 AI、能即時互動的「智慧助理」。
目前的市場霸主無疑是 Meta,他們在 2025 上半年掌握了 73% 的市場佔有率。但這也正是為什麼 Google 急著要進場的原因——這塊餅太大、成長太快,Google 絕對無法容忍自己在 AI 硬體載體上缺席。
Google 的逆襲與宏達電的角色定位
市場最新傳聞指出,Google 已經完成了首款 AI 眼鏡的研發工作,目前進入「考慮上市時程」的最後階段。這不是 Google 第一次做眼鏡(還記得當年的 Google Glass 嗎?),但這次的情況截然不同。這次,他們找上了台灣供應鏈。
廣達與宏達電的分工密碼
根據《南華早報》與供應鏈的消息,這次 Google AI 眼鏡的背後有兩大台廠身影:
- 廣達(2382):負責設計原型(Prototype)。廣達在伺服器與筆電領域的積累,使其在將高算力晶片微縮化方面具有優勢。
- 宏達電(2498):這才是本次話題的核心。市場推測宏達電將負責量產,並憑藉其在 XR 領域的深厚經驗成為關鍵合作夥伴。
宏達電為何能入局?
很多人對宏達電的印象還停留在「虧損」和「賣資產」。但如果你仔細看今年初的一筆交易,就會發現端倪。宏達電在 2025 年初以 2.5 億美元的價格,將部分 XR(延展實境)研發人員和智慧財產權(IP)非專屬授權給 Google。
這不僅僅是一筆財務操作,這更像是雙方建立深度合作的「投名狀」。宏達電剛在 8 月 14 日發布自家新品 VIVE Eagle AI 眼鏡,證明了他們在輕量化眼鏡上的量產能力。對於 Google 來說,找一個懂光學、懂量產、且雙方早已在 Pixel 手機時代就有深度合作默契(別忘了當年 Pixel 團隊也是宏達電過去的)的夥伴,宏達電幾乎是唯一解。
深度比較:AI 眼鏡 vs. VR/AR 頭盔
在討論投資價值前,我發現很多讀者常常搞混「AI 眼鏡」、「AR 眼鏡」和「VR 頭盔」。這三者雖然都被歸類在 XR(延展實境),但在使用場景和技術難度上有天壤之別。這也是為什麼宏達電股價會隨著產品發布而劇烈波動的原因。
以下我整理了一個比較表,幫助你釐清這波行情的產品本質:
| 比較項目 | AI 智慧眼鏡 (AI Smart Glasses) | AR 擴增實境眼鏡 (True AR) | VR/MR 頭戴裝置 (Virtual Reality) |
|---|---|---|---|
| 代表產品 | Ray-Ban Meta, HTC VIVE Eagle (新品), Google 新眼鏡 (傳聞) | Magic Leap, XREAL (部分型號) | Apple Vision Pro, HTC VIVE XR Elite |
| 核心功能 | 語音互動、聽音樂、拍照、簡單視覺辨識 | 在現實世界上疊加虛擬3D影像 | 完全沉浸式體驗,阻隔現實或透過鏡頭透視 |
| 重量/外觀 | 輕便 (約 40-70g),接近普通眼鏡 | 較重,通常需要連接線或較厚鏡框 | 笨重 (300g-600g+),像滑雪鏡 |
| 電池續航 | 較長 (可全天佩戴,斷續使用) | 中等 (需高算力渲染) | 較短 (通常 2-3 小時) |
| 市場現狀 | 爆發期 (2025 主流) | 利基市場 (B2B 為主) | 穩定期 (娛樂/遊戲為主) |
從表格可以看出,AI 眼鏡之所以能爆發,關鍵在於它放棄了複雜的「視覺顯示」,專注於「語音與相機」的 AI 互動。這解決了過去 AR 眼鏡太重、太熱、太貴的痛點。這也是為什麼宏達電推出 VIVE Eagle 能引發市場如此大的想像空間——他們終於從沈重的頭盔,跨入了大眾消費的輕量眼鏡市場。
財務真相:宏達電的股價是虛火還是實績?
談完產品,我們必須冷靜下來看財務數據,這對投資人來說至關重要。
宏達電的股價在 8 月中旬新品發布前後經歷了一波瘋狂的走勢。從 42.7 元一路狂飆,最高觸及 64.4 元,短短一週漲幅驚人。但隨後又在 9 月初面臨回檔修正,收在 70.6 元附近(註:參考資料來源數據有時間差波動,此處綜合近期高點回落趨勢)。
EPS 的玄機
你需要看懂這份財報的「虛」與「實」:
- 虛(一次性收益):宏達電 2025 上半年 EPS 達到 4 元,看起來轉虧為盈大翻身。但這主要歸功於 Q1 與 Google 的技術授權收入,以及 Q3 預計認列的桃園廠出售利益(約 39 億元)。這不是靠賣產品賺來的錢,是一次性的。
- 實(本業狀況):看 Q2 就知道了,單季稅後虧損 7.2 億元,EPS -0.86 元。這說明在本業經營上,宏達電依然處於燒錢階段。
然而,市場願意買單(股價上漲),看中的不是現在的虧損,而是未來的「夢」。如果 Google AI 眼鏡真的交由宏達電量產,那麼宏達電就有機會從單純的品牌商,轉型為「品牌 + 高階代工」的雙引擎模式,這才是股價支撐的邏輯。
個人觀點:為何這次我不看衰「眼鏡熱」?
作為一名經歷過 2012 年 Google Glass 失敗、2016 年 VR 元年泡沫的編輯,我通常對這類題材抱持懷疑態度。但這一次,我的看法比較樂觀,主要有兩點觀察:
第一,AI 賦予了眼鏡「靈魂」。
過去的智慧眼鏡像是把手機螢幕縮小放在眼前,操作彆扭。但現在有了 LLM(大型語言模型),眼鏡變成了你的「第二大腦」。我看著宏達電 VIVE Eagle 的展示,它不再強調沈浸式元宇宙,而是強調「所見即所得」的 AI 查詢,這才是人類真正需要的輔助。當你修車不知道零件名稱時,眼鏡看一眼告訴你,這比拿手機拍照搜尋快多了。
第二,供應鏈的成熟度。
從廣達的設計能力到宏達電的 VIVE 經驗,台灣供應鏈已經不是在「摸著石頭過河」。Counterpoint 的數據顯示 78% 的佔比是 AI 眼鏡,這說明供應鏈已經找到了成本與功能的甜蜜點。
不過,我必須提醒,宏達電依然是一檔「信仰股」。它的股價波動極大,且極度依賴消息面。Google 是否真的會大規模鋪貨?這將是最大的變數。
給投資人的實用建議
綜合以上分析,如果你正考慮跟進這波「Google x 宏達電」的熱潮,我有以下具體建議:
1. 區分「長線佈局」與「短線題材」
- 廣達(2382):如果你想要穩健參與 AI 眼鏡商機,廣達是首選。即便眼鏡失敗,它還有龐大的 AI 伺服器業務支撐。雖然近期股價受大盤影響跌破 260 元,但基本面依舊強勢。
- 宏達電(2498):這是典型的高風險高報酬標的。如果你想賭 Google 新眼鏡的爆發力,宏達電是唯一的純度概念股。但請記住,它的本業尚未轉正,股價更多是靠「資產活化」和「消息面」支撐。
2. 觀察關鍵指標
不要只看新聞標題,接下來幾個月請密切關注:
- Google 官方發布會日期:一旦正式定檔,供應鏈股價通常會提前反應。
- 宏達電月營收變化:如果 VIVE Eagle 或 Google 代工單開始出貨,營收必須要有實質的 MoM(月增率)成長,否則一切都是空談。
- Meta 的動向:Meta Connect 大會的新品規格將是 Google 產品的定價錨點。
3. 操作策略
從技術面來看,宏達電近期股價波動劇烈,常有「漲停後隔天重挫」的走勢(如 9 月 2 日開高走低)。建議不要在利多新聞見報當天追高,反而可以在量縮回檔、守住月線支撐時分批佈局。對於這種轉機股,「買在無人問津時,賣在人聲鼎沸處」依然是至理名言。
結語
2025 年無疑是 AI 眼鏡的關鍵一年。Google 的回歸證明了這塊市場不再是 Meta 的獨角戲,而宏達電與廣達的入局,更讓台灣供應鏈再次站在世界舞台中心。
對於消費者來說,我們即將迎來更聰明、更輕便的科技生活;對於投資人來說,這是一場關於「轉機」與「實績」的博弈。無論你是否買單,請保持關注,因為這場戴在臉上的戰爭,才剛剛開始。

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